从问题定义到最后取舍，保持对目标、边界和结果的负责。
Human judgement / Agent leverage
把人的判断，变成可协作的力量。
Anthrobase 记录一种工作方式：让人负责方向、取舍与责任，让 Agent 负责整理、推演与执行。清晰的判断因此可以被复用，也可以被团队接住。
shared context
01 / Core idea
不是把人
换成 Agent。
真正的变化，是把一次次依赖个人经验的工作，整理成一套能被看见、被讨论、被复用的协作系统。
把重复的检索、整理、分析和草拟，交给可调用的工作单元。
让过程留下结构，让下一次工作不必从空白开始。
02 / The stack
三层，
各司其职。
从判断出发，经过协作，沉淀为能力。每一层都能独立工作，也能被下一层继续放大。
HUMAN
人的判断
方向 · 语境 · 责任AGENT
Agent 协作
拆解 · 推演 · 执行BASE
可复用底座
方法 · 模板 · 资产03 / Selected work
四种工作，
同一条主线。
这些是经过脱敏的工作切片：不展示客户或内部系统，只展示问题如何被理解、拆开，再重新组织。
业务数据分析
把散落的指标变成可追问的故事：先校准口径，再解释变化，最后落到行动。
在线产品原型
从一句模糊需求到一条可验证路径，让讨论尽早发生在真实界面上。
可复用 Agent 能力
把高频任务拆成有边界的能力单元，明确输入、输出与需要人确认的地方。
需求协作流程
让需求从提出、澄清到交付有迹可循，减少信息在角色之间的损耗。
04 / A different rhythm
从“交付答案”
到“共同形成答案”。
工具很多，关键不在于多一个工具，而在于是否让判断更清楚、协作更顺畅、下一次更快。
传统方式
需求在不同角色之间传递，经验藏在个人手里，重复工作不断发生，结果很难被复用。
Anthrobase 方式
人保留关键判断，Agent 承担可委派工作，过程沉淀成共同语境，团队持续获得复利。